近日，雅安文旅公司召開2017年度一季度形勢分析會。公司總經(jīng)理唐亮通報了公司一季度經(jīng)營管理工作運行情況，客觀分析了經(jīng)濟新常態(tài)下文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇，結(jié)合公司實際，為全年經(jīng)營發(fā)展進行了安排部署。

          一、講政治、謀大局，為雅安經(jīng)濟服好務(wù)。堅持黨對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅定走“綠而美、綠變金”的特色發(fā)展道路，大力發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)。通過項目拉動、業(yè)態(tài)培育、品牌建設(shè)、營銷促進等多措并舉，把雅安生態(tài)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，切實提高生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)對全市經(jīng)濟的拉動。

         二、開好篇、布好局，為資本擴張打基礎(chǔ)。緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展目標，結(jié)合文旅“十三·五”發(fā)展規(guī)劃，全面落實“項目年”各項安排部署，抓好項目儲備謀劃，大力推動九襄陽光康養(yǎng)生態(tài)旅游小鎮(zhèn)、熊貓主題酒店、高頤闕漢唐風情街區(qū)等項目建設(shè)，用項目帶動投資，推動發(fā)展。

三、抓班子、帶隊伍，為國企發(fā)展提速增效。進一步加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化行政管理，轉(zhuǎn)變工作作風，圍繞全年目標任務(wù)，為項目推進和公司經(jīng)營發(fā)展提質(zhì)增效提供堅實的服務(wù)保障。

四、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)方向，為旅游發(fā)展培育新動能。進一步優(yōu)化文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作，做到優(yōu)勢互補，有效整合資源，激發(fā)文旅發(fā)展活力。盯準投資方向，加快農(nóng)旅結(jié)合、康旅結(jié)合、文旅結(jié)合等產(chǎn)業(yè)培育，努力把生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)培育成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，促進雅安旅游經(jīng)濟持續(xù)升溫。